首先不要汪太多的人，要根據(jù)自己的量，保證每個(gè)工人的年收入。如果旺季都不覺(jué)得缺人很厲害，就證明你的人多了。

武漢市現(xiàn)在淡季旺季也不是特別的明顯了。廠家活動(dòng)不間斷的制造了許多旺銷點(diǎn)。淡季要強(qiáng)化主動(dòng)銷售，想辦法多做工程，哪怕掙不了什么錢，可是工人跟著你一場(chǎng)不容易，讓他們有些事做，隊(duì)伍也就相對(duì)穩(wěn)定。

基于同樣的原因，淡季可以安排工人配合銷售做一些活動(dòng)什么的，比如小區(qū)促銷，或者上門維護(hù)保養(yǎng)等客戶維持工作，并適當(dāng)?shù)慕o與一些補(bǔ)貼，這也是很好的一種方法。既能夠直接促進(jìn)銷售，也能夠團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。

另外，安裝隊(duì)伍農(nóng)民工比較多，他們雖然常年在武漢安裝空調(diào)，可是每個(gè)人在老家農(nóng)村里都還是有歸屬的。旺季的休息可以攢到淡季休息，年假可以彈性大一點(diǎn)。這樣同樣的安裝量，上班干活的工人可以有更多的安裝量，收入可以得到保障，在家“休假”的工人也可以保有一個(gè)較低的底薪，還可以干點(diǎn)自己的事情，工人自己選擇，你的壓力就會(huì)小很多。

總之，有矛盾不要緊，關(guān)鍵是站在工人的角度來(lái)認(rèn)真想辦法解決，畢竟你是老板，畢竟別人跟著你也不容易。

一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談，希望對(duì)你有所幫助。