設(shè)備經(jīng)濟管理制度的內(nèi)容：

1、為了充分發(fā)揮機器設(shè)備的經(jīng)濟效益，設(shè)備科和使用單位，都要研究機器設(shè)備管理和使用中的經(jīng)濟規(guī)律，逐步確定設(shè)備的技術(shù)狀況、完好率、利用率綜合性考核指標(biāo)。每兩年檢查、考核一次。對保管不善利用率低的機器設(shè)備，按規(guī)定進行調(diào)劑、調(diào)撥。以調(diào)動各方面的積極性，努力提高機器設(shè)備的使用效益。

2、機器設(shè)備必須建立賬、卡管理制度，堅持每年至少對賬一次，做到賬、物、卡相符，賬、賬相符，確保機器設(shè)備的安全和完整。

3、要根據(jù)機器設(shè)備性能特點和不同的使用要求，進行經(jīng)濟和技術(shù)論證，做到合理選用，適時更新。精度和性能下降的可以降級使用或調(diào)往其他需要部門。但各單位之間不得私自變更機器設(shè)備的隸屬關(guān)系，確需變更時，到設(shè)備科辦理有關(guān)手續(xù)。

4、精密貴重設(shè)備要實行專管共用制度，積極為科研和生產(chǎn)提供服務(wù)。在完成科研和生產(chǎn)的前提下，要積極開展對外技術(shù)服務(wù)，并制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。

5、努力避免機器設(shè)備的積壓和浪費，對長期不投入使用的機器設(shè)備，要查明原因，采取措施。對確系人為原因造成積壓和浪費的，應(yīng)追查責(zé)任，進行處理。

6、經(jīng)改裝或同類型拼裝后可以繼續(xù)使用的設(shè)備，使用部門提出技術(shù)論證，按管理權(quán)限報批后實施，經(jīng)技術(shù)鑒定驗收合格后，調(diào)整原來的賬卡。成套設(shè)備的部件、附件，原則上不允許拆卸轉(zhuǎn)作它用，確實屬于急需者，要由使用單位主管負(fù)責(zé)人審批，拆卸部件應(yīng)有書面記錄，防止錯亂。

7、確因技術(shù)落后、損壞等原因不能修復(fù)使用或維護修理費用過高，無修復(fù)價值的機器設(shè)備，可申請報廢。

8、設(shè)備的報廢、報損、賠償?shù)茸儍r收入和對外開展技術(shù)服務(wù)的收入，必須如數(shù)上繳財務(wù)，不得截留、隱瞞，其凈殘值作為原使用單位更新設(shè)備使用。

9、制定機器設(shè)備使用和管理工作的獎懲條例。對工作成績突出，重視開發(fā)或增收節(jié)支的先進個人和集體，應(yīng)給予獎勵，并作為提職晉級的重要考查依據(jù)。對工作不負(fù)責(zé)任，造成機器設(shè)備損壞、丟失和浪費的人員，應(yīng)給予批評教育，直至行政處分或在經(jīng)濟上給予處罰。

我公司的，僅供參考：

　　設(shè)備管理制度

　　1目的

　　加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)和正常運行，以滿足生產(chǎn)需要。

　　2適用范圍

　　適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。

　　3職責(zé)

　　3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理。

　　3.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護、保養(yǎng)。

　　4工作程序

　　4.1設(shè)備的購置

　　增添設(shè)備由使用部門或生產(chǎn)部提出申請，經(jīng)總經(jīng)理組織有關(guān)人員論證后批準(zhǔn)，采購部負(fù)責(zé)購置。

　　4.2設(shè)備的安裝、調(diào)試

　　設(shè)備采購到貨，經(jīng)點驗無誤后，由生產(chǎn)部組織安裝、調(diào)試。

　　4.3設(shè)備的驗收、移交和管理

　　4.3.1設(shè)備安裝、調(diào)試后，由生產(chǎn)部組織使用部門與安裝人員一起進行驗收。

　　4.3.2驗收按制造廠出廠檢驗項目進行，如設(shè)備的外觀、空運轉(zhuǎn)、負(fù)荷運轉(zhuǎn)、操縱傳動部分的靈活性、電器控制部分狀況、液壓裝置、安全裝置、附件、專用工具、隨機配件、技術(shù)文件和裝箱清單等。

　　4.3.3驗收合格后，由生產(chǎn)部辦理設(shè)備移交手續(xù)，編寫設(shè)備驗收移交報告，經(jīng)參加驗收人員會簽后，正式移交使用部門，驗收文件由生產(chǎn)部歸檔保存。

　　4.3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的歸口管理，進行統(tǒng)一編號，建立臺帳、檔案，并健全管理制度。

　　4.3.5專用工具移交操作人員保管使用；備品備件由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管。

　　4.4設(shè)備的編號規(guī)定

　　4.4.1編號的規(guī)則

　　□□□□□

　　類別代號順序號

　　4.4.2設(shè)備類別的規(guī)定

　　類別類別代號

　　金加工J

　　壓力Y

　　焊接H

　　搬運C

　　生產(chǎn)線Z

　　其它Q

　　4.5設(shè)備的使用

　　4.5.1由生產(chǎn)部組織編寫設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)相關(guān)部門遵照執(zhí)行。

　　4.5.2操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)指定專人使用，經(jīng)生產(chǎn)部組織培訓(xùn)考核合格后上崗，操作時應(yīng)做好設(shè)備的運行。

　　4.5.3設(shè)備的附件和專用工夾具應(yīng)有專用柜架擱置，標(biāo)識清楚，保持整潔，防止碰傷，并不得外借作其他用途。

　　4.5.4設(shè)備的專用工裝、模具應(yīng)建立臺帳，進行管理。

　　4.6設(shè)備的維護和保養(yǎng)

　　4.6.1設(shè)備的維護保養(yǎng)指：“日常維護保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)”、“二級保養(yǎng)”三種：

　　1)日常維護保養(yǎng)

　　每個工作日班前班后由操作人員認(rèn)真檢查，擦拭各部位，視設(shè)備要求，按規(guī)定加潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，重要設(shè)備作好“設(shè)備日檢點”記錄。

　　2)一級保養(yǎng)

　　每年一次，以操作人員為主，維修人員配合。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定部位、疏通油路、管道、更換或清洗潤滑油、濾油器、調(diào)整設(shè)備配合間隙、緊固設(shè)備各部位、檢查各處安全裝置是否完好等。一級保養(yǎng)后由維修人員進行確認(rèn)，并填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。

　　3)二級保養(yǎng)

　　以維修人員為主，操作人員配合。對設(shè)備進行部分解體檢查和維修，更換和修復(fù)磨損件、清洗換油、檢查修理電器部分和安全防護裝置，二級保養(yǎng)后維修人員填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》并由生產(chǎn)部部長進行確認(rèn)。

　　4.6.2每年年終由生產(chǎn)部編制“年度設(shè)備保養(yǎng)計劃表”，并組織實施。

　　4.6.3每臺設(shè)備必須有明顯的狀態(tài)標(biāo)識，只有標(biāo)識“設(shè)備完好證”的設(shè)備才能投入使用。

　　4.7設(shè)備的檢修

　　設(shè)備的二級保養(yǎng)、大修，無,周期規(guī)定，根據(jù)設(shè)備的實際需要，由生產(chǎn)部臨時提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排。

　　4.8設(shè)備的報廢

　　因生產(chǎn)工藝變化、設(shè)備陳舊或其他原因，達(dá)不到使用要求或無修理價值的設(shè)備，可申請報廢，由生產(chǎn)部提出申請報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，報廢設(shè)備掛“報廢”牌。

　　4.9各使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護、保養(yǎng)，生產(chǎn)部組織定期檢查，作好檢查記錄。

　　5質(zhì)量記錄

　　5.1設(shè)備登記臺帳

　　5.2年度設(shè)備保養(yǎng)計劃表

　　5.3設(shè)備保養(yǎng)記錄

　　5.4年度設(shè)備維修記錄

　　5.5設(shè)備報廢申請單

　　5.6設(shè)備日檢點卡

　　擬制：日期：

　　審批：日期：